پروژه استراتژی و انواع آن، فصل دوم کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک علیرضا علی احمدی

پروژه دانلودی حاضر با عنوان استراتژی و انواع آن دومین فصل از کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک تألیف دکتر علیرضا علی احمدی و همکاران است که از منابع مهم درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت می باشد.

پروژه های مرتبط را در لینک مدیریت استراتژیک علی احمدی در بخش برچسبها ببینید.

بخشهایی از متن پروژه دانلودی

تعاریف استراتژی

استراتژی به عنوان طرح: عبارت از نوعی کار آگاهانه و یا مجموعه ای از رهنمودها است که برای مقابله با وضعیت و یا رخدادی خاص در آینده, پیش بینی می شود. استراتژیها با این تعریف دارای دو ویژگی اساسی اند: استراتژیها پیشاپیش نسبت به اتفاقات ساخته می شوند و نیز توسعه آنها آگاهانه و هدفمند است.

استراتژی به عنوان نیرنگ: علاقمندان به این تعریف معتقدند که استراتژی ضمن اینکه مفاهیم مطرح در تعریف قبل را دارا می باشد, دارای ویژگی خاصی است که منجر به نیرنگ و مانوری زیرکانه در مقابل رقبا می شود.

استراتژی به عنوان الگو: بر اساس این تعریف، بدنبال توسعه استراتژی که می تواند هم بصورت طرح و یا نیرنگ باشد، مهمترین گام, محقق سازی استراتژی ها است. لذا در این تعریف استراتژی الگویی در جریان تصمیم ها است.

استراتژی به عنوان موضع: چهارمین تعریف این است که استراتژی یک موقعیت است؛ خصوصاً وسیله ای برای قرار دادن سازمان درجایی که نظریه پردازان سازمانی مایلند آن را محیط بنامند. بر اساس دیدگاه برخی صاحب نظران، استراتژی با این تعریف به یک نیروی میانجی یا هماهنگ کننده بین سازمان و محیطش- یا به عبارتی، بین موقعیت درونی و بیرونی- تبدیل می شود.

استراتژی به عنوان نگرش:تعریف چهارم استراتژی (موقعیت) سعی دارد محلی برای سازمان در محیط خارج آن بیابد و موقعیت آن را مستحکم کند؛ در حالی که تعریف پنجم (نگرش) به درون سازمان می نگرد. در اینجا، استراتژی یک نگرش است که محتوای آن نه فقط از یک موقعیت منتخب، بلکه از روشی عمیق و ریشه دار برای درک جهان تشکیل شده است. سازمانهایی وجود دارند که به بازاریابی علاقمندند و یک ایدئولوژی کامل برای آن ایجاد می کنند...

فهرست مطالب پروژه دانلودی

تعاریف استراتژی

چگونگی شکل گیری استراتژی

استراتژی مدبرانه

استراتژیهای اضطراری

مروری بر انواع استراتژیها

مروری بر انواع استراتژیها

استراتژی های کلان

استراتژی های ملی

استراتژی های عمومی

استراتژی های اصلی

استراتژی های فرعی

استراتژی های وظیفه ای

استراتژی های خاص

استراتژیهای چهارگانه شرکتهای ژاپنی

سایر استراتژیها