پروژه پاورپوینت سیستم های مدیریت و ارزیابی عملکرد

معرفی پروژه رشته مدیریت با فرمت پاورپوینت در خصوص بررسی روندها و چالش های سیستم های مدیریت و ارزیابی عملکرد

بخشهایی از متن پروژه

یک بخش منابع انسانی با روندها و چالش های مختلفی روبرو است.

این ارائه کلاسی به طور عمیق پیاده سازی و اثربخشی سیستم های مدیریت را پوشش می دهد.

ما همچنین مشکلاتی را که در انواع مختلف ارزیابی عملکرد رخ می دهد و همچنین تأثیر مثبت و منفی مدیریت نرخ جابجایی کارکنان بر منابع انسانی را پوشش خواهیم داد.

پروژه ما با بینشی در مورد ایمنی و روندهای آینده به پایان خواهد رسید.

سیستم های مدیریت و ارزیابی عملکرد

تعیین اهداف جنبه ای مهم در سیستم مدیریت است. این اهداف نیاز به توافق عمومی تمام کارکنان دارند و باید بر اساس یک زمان بندی مشخص باشند تا بتوان پیشرفت ها را ارزیابی کرد.

مدیریت عملکرد بخشی اساسی است که به منابع انسانی کمک می کند تا عملکرد را در برابر اهداف اندازه گیری کند و در عین حال اقدام های اصلاحی برای بهبود انجام دهد.

قسمت ارزیابی به ارزیابی عملکرد کارکنان کمک می کند و بحث هایی در مورد نقاط قوت و نقاطی که نیاز به بهبود بیشتری دارند، انجام می شود.

ایجاد یک سیستم پاداش بر روی ایجاد یک سیستم جبران خدمات غیرمالی تمرکز دارد که کارکنان را تشویق می کند تا برای عملکرد قابل تحسین تلاش کنند و به اهداف شخصی و سازمانی خود دست یابند. اطمینان از اینکه چنین سیستم هایی وجود دارد همچنین بر روی راه حل هایی برای کارکنانی که در دستیابی به موفقیت با مشکلات مواجه هستند یا در زمینه های خاص قادر به ارائه عملکرد نیستند، تمرکز خواهد کرد.

ترکیب این چهار مرحله به هر سازمانی اجازه می دهد تا یک سیستم مدیریت توسعه دهد که به اندازه کافی مؤثر باشد تا استانداردهای عملکرد را افزایش دهد.

اثربخشی ارزیابی عملکرد

ارتباط دو طرفه بین سرپرستان و کارکنان

آگاه ساختن کارمندان از زمینه هایی که در آنها برتری دارند یا عملکرد ضعیفی دارند.

ارزیابی منظم سیستم های مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمان.

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

سیستم های مدیریت و ارزیابی عملکرد

اثربخشی ارزیابی عملکرد

مشکلات مربوط به ارزیابی های مختلف عملکرد

مدیریت جابجایی در سازمان ها

مزایای مدیریت جابجایی کارکنان

معایب مدیریت گردش نیروی کار

ایمنی معاصر و روندهای آینده

نتیجه گیری

منابع