پروژه هماهنگي و ارتباطات در سازمان

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان هماهنگی و ارتباطات در سازمان می باشد که در 49 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی دروس مرتبط با مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهایی از متن پروژه

دو موضوع در تشکیل سازمان اهمیت بسیار دارد:

تقسیم کارو طبقه بندی وظایف

هماهنگ کردن عملیات واحدهای مختلف سازمان بمنظور تحقق هدفهای مشترک دستگاه

در نظریه های کلاسیک روی هماهنگی از طریق تمرکز اختیارات و سلسله مراتب اداری تأکید شده است ، بدین معنی که هر مقامی موظف است فعالیتهای واحدهای زیر نظر خود را باتوجه به هدفهای عمومی دستگاه هماهنگ کند.

اصول هماهنگی سازمانی

هماهنگی از طریق بررسی تأثیر متقابل عملیات واحدهای دستگاه: همبستگی عملیات واحدهای مختلف سازمان از نظر تحقق هدفهای مشترک بقدری مهم است که هماهنگی کامل بدون در نظر گرفتن تأثیر متقابل عملیات یک واحد در فعالیتهای واحدهای دیگر، امکان نخواهد داشت. ...

ارتباطات سازمانی

ارتباطات عبارت از توزیع اطلاعات بمنظور هدایت رفتار انسانی است. شبکه ارتباطات دستگاه اعصاب سازمان را تشکیل میدهد.

توزیع اطلاعات لازمه عمل تصمیم گیری است. ارتباطات یک سیستم تلقی می شود که عناصر ضروری آن عبارتند از :

1- پیام دهنده

2- پیام گیرنده

3- بازخور اطلاعات جهت کنترل

علیرغم اهمیتی که ارتباطات در هماهنگ کردن عملیات و تنظیم امور سازمان دارد ، موانع و مشکلات متعددی در استقرار آن موجود می باشد که مخصوصاً در سازمانهای بزرگ و تخصصی کاملاً مشهود است. ...

فهرست مطالب پروژه

هماهنگی و وظایف ستاد

هماهنگی و حیطه نظارت

هماهنگی و تشکیل کمیته

هماهنگ کردن طرق اجرای عملیات

اصول هماهنگی

ارتباطات

موانع ارتباطات

انواع ارتباطات

ارتباطات عمودی

ارتباطات مستقیم

ارتباطات دورانی

اطلاعات

تعریف و مفهوم سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)

اهداف سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)

اهداف عمده سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)

مزایایی سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)

مزایای کاربرد فن آوری اطلاعات در حوزه های سیستم بهداشتی و درمانی

منابع