pdf خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نسرین جزنی

pdf خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نسرین جزنی pdf خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نسرین جزنی

دسته : مدیریت

فرمت فایل : pdf

حجم فایل : 337 KB

تعداد صفحات : 10

بازدیدها : 803

برچسبها : خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نسرین جزنی

مبلغ : 10000 تومان

خرید این فایل

دانلود pdf خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نسرین جزنی جهت استفاده به عنوان جزوه، ارائه کلاسی، تحقیق و غیره

معرفی pdf خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نسرین جزنی

پی دی اف (pdf) خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نسرین جزنی جهت استفاده به عنوان جزوه، ارائه کلاسی، تحقیق و غیره

بخشهایی از متن پی دی اف

سازماندهی: تامین منابع انسانی، مواد و منابع مالی و تعیین روابط میان این عوامل به منظور انجام امور.

کارگزینی: اخذ تصمیم درباره افرادی که باید به کار گمارده شوند، گزینش کارکنان، تعیین استانداردهای عملکرد، غرامت و تامین مالی کارکنان، ارزشیابی عملکرد و آموزش و توسعه کارکنان.

تخصیص و تامین نیروی انسانی: تضمین برای داشتن نیروی انسانی با کیفیتهای مناسب در زمان و مکان مشخص برای نیل به هدفهای سازمانی.

هدف مدیریت منابع انسانی بهبود بخشیدن به مشارکت موثر مردم به طریقی اخلاقی و مسئولانه از نظر اجتماعی در سازمان است. ...

برای مشاهده و دانلود فایلهای pdf متعلق به کتب سایر نویسندگان در سایت cero.ir بر روی کلید واژه خلاصه کتاب در بخش برچسب ها کلیک کنید.

هدفهای مدیریت منابع انسانی

* هدفهای اجتماعی: داشتن مسئولیت اخلاقی و اجتماعی در برابر نیازها و چالشهای جامعه، تا آثار منفی چنین نیازهایی را به حداقل برساند.

* هدفهای سازمانی: درک این نکته که مدیریت منابع انسانی به منظور تشریک مساعی در اثربخشی سازمانی به وجود می آید.

* هدفهای عملیاتی: حفظ و نگهداری مشارکت واحد مدیریت منابع انسانی در سطحی که متناسب با نیازهای سازمان باشد.

* هدفهای فردی: کمک به کارکنان در دستیابی به هدفهای شخصی خود تا آنجا که این هدفها مشارکت آنها را نسبت به سازمان تشدید کند. ...

متداولترین روشهای ارزشیابی مشاغل

1) رتبه بندی 2) درجه بندی 3) مقایسه عوامل 4) روش امتیازی

روش رتبه بندی: (دقت آن از سایر روشها کمتر است). متخصصین، اطلاعات تجزیه و تحلیل شغل را بررسی و بازنگری کرده، سپس هر شغل را به طور ذهنی بر مبنای اهمیت کلی آن در مقایسه با سایر مشاغل ارزشیابی می کنند.

روش درجه بندی: به هر شغل یک درجه داده می شود، شرح استانداردی که بیشترین مطابقت را با شرح شغل دارد، درجه بندی شغل را تعیین می کند.

روش مقایسه عوامل: مستلزم آن است که کمیته ارزشیابی شغل اجزای حساس یا قابل جبران تشکیل دهنده شغل را با یکدیگر مقایسه کند. ...

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید