پروژه مبانی برنامه ریزی در مدیریت رابینز پروژه مبانی برنامه ریزی در مدیریت رابینز

دسته : مدیریت

فرمت فایل : pptx

حجم فایل : 806 KB

تعداد صفحات : 32

بازدیدها : 318

برچسبها : برنامه ریزی مدیریت مبانی مدیریت رابینز

مبلغ : 12000 تومان

خرید این فایل

پروژه مبانی برنامه ریزی در مدیریت رابینز

دانلود پروژه پاورپوینت کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو با عنوان مبانی برنامه ریزی در مدیریت

پروژه دانلودی حاضر پاورپوینت ترجمه فصل دوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو با موضوع مبانی برنامه ریزی در مدیریت می باشد که در زیر به فهرست عناوین و بخشهایی از متن آن اشاره می شود.

تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی در محیط های غیر مطمئن

دلایل برنامه ریزی

انتقادات وارد بر برنامه ریزی رسمی چیست؟

انواع برنامه

رابطه بین انواع برنامه ها

چگونه برنامه های استراتژیک و عملیاتی متمایز می شوند؟

برنامه ها در کدام جدول های زمانی وجود دارند؟

برنامه های کلی و تفصیلی چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

برنامه های کلی در مقابل تفصیلی

چگونه برنامه های یکبار مصرف از برنامه های چند بار مصرف متمایز می شوند؟

مدیریت بر مبنای هدف

نحوه تقسیم اهداف

عناصر مشترک برنامه مدیریت بر مبنای هدف کدامند؟

آیا اهداف نقاط ضعفی هم دارند؟

اهمیت استراتژی سازمانی

یک چارچوب استراتژیک: انتخاب یک موقعیت

تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟

شناسایی فرصت های سازمان

چگونه استراتژی ها تدوین می شوند؟

تعیین یک استراتژی رقابتی

استراتژی های سرمایه گذاری بر روی نقاط قوت سازمان

حفظ مزیت رقابتی

TQM به عنوان یک اسلحه استراتژیک

کار آفرینی: موردی خاص از برنامه ریزی استراتژیک

مقایسه بین کارآفرینان و مدیران سنتی

تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی به اهداف ( آنچه باید انجام بگیرد) و نیز به ابزار (چگونه باید به هدف رسید) مربوط می شود.

اهمیت استراتژی سازمانی

تغییرات در قوانین بازی، مدیران را وادار به ایجاد ابزاری سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل نمودن محیط، ارزیابی توانمندی ها و نقاط ضعف سازمان و شناسایی فرصت هایی کرد که سازمان در آنها می توانست به برتری های رقابتی دست یابد.

حفظ مزیت رقابتی

موفقیت دراز مدت با استفاده از هریک از استراتژی های رقابتی پورتر نیاز به یک مزیت پایدار دارد.

تکیه بر موفقیت های گذشته می تواند شروع مشکلات جدی برای سازمان باشد. حفظ مزیت رقابتی نیاز به اقدامات دائمی مدیریت دارد تا همیشه یک قدم جلوتر از رقبا باشد.

TQM به عنوان یک اسلحه استراتژیک

استفاده از TQM برای توسعه مزیت رقابتی، تنها منحصر به شرکتهایی نظیر گرانیت راک نمی شود بلکه بسیاری از شرکت های سراسر دنیا از شرکت ویرپول آمریکا گرفته تا شرکت دوو در کره همگی بر ارزش TQM به عنوان یک مزیت رقابتی سازمان واقف هستند.

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

مطالب مشابه :

تحقیق بررسی استراتژی های توسعه صنعت روغن نباتی

مقاله مدیریت منابع انسانی، مدیریت زیست محیطی و عملکرد سازمان

پایان نامه بررسی HSE و اجرای آن در بندر خرمشهر

پایان نامه بررسی بهره وری